新年新氣象，新歷程！TOP-TEK培訓(xùn)學(xué)院第三期培訓(xùn)班（培訓(xùn)周期一年）啟動(dòng)大會(huì)于2020年1月12日09:30順利召開。培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)劉小雄董事長(zhǎng)對(duì)本次培訓(xùn)班啟動(dòng)會(huì)致辭，劉總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：培訓(xùn)學(xué)院舉辦的目的是提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)，通過培訓(xùn)學(xué)院的持續(xù)培訓(xùn)，提升員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，打造學(xué)習(xí)型組織。在啟動(dòng)會(huì)上，劉總對(duì)各個(gè)班的設(shè)置及班委角色定位做了清晰的闡述。
緊接著，劉總為第三期培訓(xùn)班全體學(xué)員講授《管理學(xué)原理》。作為本期培訓(xùn)班的第一堂課，劉總對(duì)管理學(xué)原理框架進(jìn)行了深入淺出的闡述，演繹出非常宏闊的管理體系：一、組織目標(biāo)與使命，對(duì)企業(yè)存在的目標(biāo)（利潤(rùn)、技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)責(zé)任）做了獨(dú)到的分析與闡述；二、組織框架的搭建與完善，并對(duì)人員層次、專業(yè)水平、ISO體系、各模塊流程標(biāo)準(zhǔn)等做了細(xì)化的講解；三、組織執(zhí)行與監(jiān)督，在計(jì)劃、資源組織、溝通協(xié)作方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析；四、員工能力分析，把員工能力分為專業(yè)知識(shí)（管理類、技術(shù)類）、溝通能力、性格取向等方面做了精彩闡述，特別在性格取向方面，做了大量的案例講解；五、獎(jiǎng)罰，作為管理者，需要對(duì)員工的結(jié)果進(jìn)行評(píng)判，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公平合理的獎(jiǎng)懲。對(duì)員工犯錯(cuò)持小事從嚴(yán)、大事從寬原則。
通過此堂課的培訓(xùn)，在座的全體學(xué)員都獲益良多，并對(duì)管理的概念有了更深入的認(rèn)知與系統(tǒng)的理解。當(dāng)然，學(xué)以致用，望全體學(xué)員在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升宏觀管理思維與全局理念，并應(yīng)用在實(shí)際工作中，進(jìn)一步提升工作績(jī)效。
本期培訓(xùn)班由總經(jīng)辦曾永勝總助擔(dān)任執(zhí)行院長(zhǎng)，管理部戴振科經(jīng)理、稽核部劉曄主管擔(dān)任副院長(zhǎng)。在本次啟動(dòng)會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)確定了四個(gè)培訓(xùn)班的班委，他們分別是——市場(chǎng)班：班長(zhǎng)劉慧，組織委員雷孟琴，體育委員殷桂才；研發(fā)班：班長(zhǎng)高熙文煌，組織委員周勤勉，體育委員李杰輝；中層管理班：班長(zhǎng)劉永鋒，組織委員劉曄，體育委員王輝；基層管理班：班長(zhǎng)霍春梅，組織委員李夢(mèng)林，體育委員覃兵兵。
百尺竿頭更進(jìn)一步，立足當(dāng)下，夯實(shí)基礎(chǔ)，展望未來，拼搏奮進(jìn)，TOP-TEK培訓(xùn)學(xué)院將繼往開來，緊跟公司快速發(fā)展步伐，在培養(yǎng)人才，建立學(xué)習(xí)型組織方面添磚加瓦，發(fā)揮企業(yè)造血功能，打造業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院！
