新年新氣象，新歷程！TOP-TEK培訓(xùn)學(xué)院第三期培訓(xùn)班（培訓(xùn)周期一年）啟動大會于2020年1月12日09:30順利召開。培訓(xùn)學(xué)院院長劉小雄董事長對本次培訓(xùn)班啟動會致辭，劉總在會上強調(diào)：培訓(xùn)學(xué)院舉辦的目的是提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，同時，通過培訓(xùn)學(xué)院的持續(xù)培訓(xùn)，提升員工自我學(xué)習(xí)的意識，打造學(xué)習(xí)型組織。在啟動會上，劉總對各個班的設(shè)置及班委角色定位做了清晰的闡述。
緊接著，劉總為第三期培訓(xùn)班全體學(xué)員講授《管理學(xué)原理》。作為本期培訓(xùn)班的第一堂課，劉總對管理學(xué)原理框架進行了深入淺出的闡述，演繹出非常宏闊的管理體系：一、組織目標與使命，對企業(yè)存在的目標（利潤、技術(shù)進步、社會責(zé)任）做了獨到的分析與闡述；二、組織框架的搭建與完善，并對人員層次、專業(yè)水平、ISO體系、各模塊流程標準等做了細化的講解；三、組織執(zhí)行與監(jiān)督，在計劃、資源組織、溝通協(xié)作方面進行了詳細的分析；四、員工能力分析，把員工能力分為專業(yè)知識（管理類、技術(shù)類）、溝通能力、性格取向等方面做了精彩闡述，特別在性格取向方面，做了大量的案例講解；五、獎罰，作為管理者，需要對員工的結(jié)果進行評判，并對結(jié)果進行公平合理的獎懲。對員工犯錯持小事從嚴、大事從寬原則。
通過此堂課的培訓(xùn)，在座的全體學(xué)員都獲益良多，并對管理的概念有了更深入的認知與系統(tǒng)的理解。當然，學(xué)以致用，望全體學(xué)員在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，進一步提升宏觀管理思維與全局理念，并應(yīng)用在實際工作中，進一步提升工作績效。
本期培訓(xùn)班由總經(jīng)辦曾永勝總助擔(dān)任執(zhí)行院長，管理部戴振科經(jīng)理、稽核部劉曄主管擔(dān)任副院長。在本次啟動會上，現(xiàn)場確定了四個培訓(xùn)班的班委，他們分別是——市場班：班長劉慧，組織委員雷孟琴，體育委員殷桂才；研發(fā)班：班長高熙文煌，組織委員周勤勉，體育委員李杰輝；中層管理班：班長劉永鋒，組織委員劉曄，體育委員王輝；基層管理班：班長霍春梅，組織委員李夢林，體育委員覃兵兵。
百尺竿頭更進一步，立足當下，夯實基礎(chǔ)，展望未來，拼搏奮進，TOP-TEK培訓(xùn)學(xué)院將繼往開來，緊跟公司快速發(fā)展步伐，在培養(yǎng)人才，建立學(xué)習(xí)型組織方面添磚加瓦，發(fā)揮企業(yè)造血功能，打造業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院！
